发挥绩效管理“指挥棒”作用 助力国税地税征管体制改革

  该局围绕全年重点做事,将绩效指标分解到详细干部,让绩效管理义务与数字人事考核对接,幼我做作纪实与构造绩效考评挂钩,幼我使命与构造荣辱有关,极大发挥了绩效管理在攻坚克难方面的激励作用。此表,该局一连完善绩效考评系统,竖立绩效考评台账,全程记录考评做事;按季度召开讲评会,按期跟踪督导,变“岁暮算总账”为“按节点算明细账”,及时查找因为并整改纠偏,促进了各项做事挑质添效。该局现在已完善对9个单位的绩效专项督导,在鼓士气、挑信念、促融相符方面取得隐微凶果。

  文/通州区税务局 刘瑾

  下一步,该局将在绩效考核终局行使上下功夫,量化绩效考评终局,拓展行使周围,让构造绩效收获和幼我考评收获“互有关注”,让真抓实干的人“劳有所获”“获有所得”,以激发干部做事创业亲炎推行各项做事再上台阶。

  近日,国家税务总局北京市通州区税务局构造开展绩效管理培训,剖析绩效管理考评系统及指标,调整了添分主攻倾向,再一次激发首全局干部做事创业的亲炎和岁暮冲刺好名次的干劲。国税地税征管体制改革以来,该局确实发挥绩效管理“指挥棒”作用,抓收好、强管理、优服务,不光促进各项税休做事屡上台阶,更为促进“人相符”“事相符”迈向“心相符”“力相符”奠定了坚实基础。

posted on 2018-12-16  admin  阅读量:

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